根据《管理会计应用指引第201号 ——滚动预算》（财会〔2017〕24号）规定，
第三条 企业应用滚动预算工具方法，应遵循《管理会计应用指引第200号 ——预算管理》中对应用环境的一般要求。
第四条 企业应用滚动预算工具方法，应具备丰富的预算管理经 验和能力。
第五条 企业应建立先进、科学的信息系统，及时获取充足、可靠的外部市场数据和企业内部数据，以满足编制滚动预算的需要。
第六条 企业应重视预算编制基础数据，统一财务和非财务信息 标准，确保预算编制以可靠、翔实、完整的基础数据为依据。
根据《管理会计应用指引第200号 ——预算管理》规定，
第二章 应用环境
第八条 企业实施预算管理的基础环境包括战略目标、业务计 划、组织架构、内部管理制度、信息系统等。
第九条 企业应按照战略目标，确立预算管理的方向、重点和目 标。
第十条 企业应将战略目标和业务计划具体化、数量化作为预算 目标，促进战略目标落地。
业务计划，是指按照战略目标对业务活动的具体描述和详细计 划。
第十一条 企业可设置预算管理委员会等专门机构组织、监督预 算管理工作。该机构的主要其职责包括：审批公司预算管理制度、政 策，审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批，监控、 考核本单位的预算执行情况并向董事会报告，协调预算编制、预算调 整及预算执行中的有关问题等。
预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业的组织架 构和管理体制互相协调，保障预算管理各环节职能衔接，流程顺畅。
第十二条 企业应建立健全预算管理制度、会计核算制度、定额 标准制度、内部控制制度、内部审计制度、绩效考核和激励制度等 内部管理制度，夯实预算管理的制度基础。
第十三条 企业应充分利用现代信息技术，规范预算管理流程， 提高预算管理效率。